Klarheit im Wandel. Orientierung im Prozess.

Veränderung braucht mehr als neue Strukturen – sie braucht Haltung, Klarheit und die Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen. Ich begleite Veränderungsprozesse mit einer Mischung aus strategischer Kompetenz, methodischer Vielfalt und viel Fingerspitzengefühl. Ob ein Team neu zusammenfindet, eine Organisation sich neu ausrichtet oder eine Einzelperson Klarheit sucht – ich bringe die Erfahrung, die Haltung und die Werkzeuge mit, um Wandel in Bewegung zu bringen.

In welcher Form begleite ich ?

• Change-Begleitung & Organisationsentwicklung: Ich unterstütze Veränderungsprozesse in Organisationen. Dabei arbeite ich eng mit Geschäftsführern und Inhabern zusammen, um Wandel strategisch, menschlich und nachhaltig zu gestalten. Ich bringe viel Respekt gegenüber den bisherigen Errungenschaften des Unternehmens mit – durch einen Austausch auf Augenhöhe entsteht Klarheit für den weiteren Weg. Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten – mit klarem Fahrplan, echter Beteiligung und nachhaltiger Wirkung.
• Coaching für Führungskräfte & Teams: In Phasen des Wandels ist Führung besonders gefordert. Ich unterstütze Führungskräfte, Einzelpersonen und Teams dabei, ihre Rolle zu klären, Orientierung zu gewinnen und bewusst Verantwortung zu übernehmen. Mit viel Gespür für Gruppendynamiken und individuelle Stärken bringe ich Klarheit ins System – denn nur wer selbst versteht, kann anderen Klarheit schenken. Dabei geht es nicht um einfache Lösungen, sondern um tiefes Verstehen, innere Haltung und eine klare Position. Ich setze Impulse für Veränderungen, die echte Alternativen zum Bestehenden bieten, und begleite Sie dabei, Ihre Führungsrolle mit Klarheit, Präsenz und Wirksamkeit zu gestalten – sodass Sie als Leuchtturm vorangehen können.
• Prozessberatung & Sparring: In komplexen Situationen braucht es Klarheit, Struktur und einen neutralen Blick von außen. Ich begleite Sie als Sparringspartnerin auf Augenhöhe – mit analytischem Scharfsinn, Feingefühl und dem Blick für das Wesentliche. In der Prozessberatung unterstütze ich Sie dabei, Handlungsfelder zu erkennen, Entscheidungen vorzubereiten und Veränderung gezielt anzustoßen. Dabei geht es nicht nur um Konzepte, sondern auch um die gemeinsame Reflexion, neue Perspektiven und mutige nächste Schritte. Ich stelle die richtigen Fragen, höre genau hin und bringe Impulse ein, die Sie weiterbringen – für Prozesse, die wirksam sind und Menschen mitnehmen.
• Workshops & Teamformate: Ob Kick-off, Re-Start oder Standortbestimmung: In meinen Formaten entsteht Raum für echten Austausch, neue Perspektiven und eine gemeinsame Ausrichtung – ganz nah an Ihrem Alltag. Ich gestalte Workshops so, dass Beteiligung und Eigenverantwortung gestärkt werden und der Transfer in die Praxis gelingt. Dabei arbeite ich mit klaren Strukturen, lebendigen Methoden und einem offenen Blick für das, was zwischen den Zeilen mitschwingt. So entstehen gemeinsame Bilder, neue Energie und konkrete nächste Schritte, die Ihre Teamarbeit nachhaltig stärken.

Wie können wir zusammenarbeiten?

Die Möglichkeiten, sich zu treffen, sind flexibel und lassen sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ich komme gerne zu Ihnen – entweder nach Hause oder in Ihr Unternehmen. Alternativ kann ich geeignete Räume in Oberursel (z. B. in der Krebsmühle oder im THIIIRD PLACE) oder im näheren Umkreis für unsere Treffen buchen. Auch ein Spaziergang im Sinne eines „Walk-and-Talk“ ist möglich.
Wenn Sie es bevorzugen, können wir unsere Gespräche ebenso gut über ein Videotool oder telefonisch führen. Auf Wunsch begleite ich Sie zusätzlich im Alltag über kurze Impulse via WhatsApp oder Signal – ganz unkompliziert und alltagsnah.

Wie funktioniert die Bezahlung?

Vielleicht haben Sie sich bereits auf meiner Website und auch bei anderen Anbietern umgesehen und festgestellt, dass die Preisgestaltung in diesem Bereich sehr unterschiedlich ist.
Viele meiner Kundinnen und Kunden waren zu Beginn unsicher, wie viel sie investieren möchten – und waren später umso überraschter über die positive Wirkung meiner Arbeit in ihrem Unternehmen oder ihrem privaten Umfeld. Deshalb entscheiden Sie selbst, was Ihnen meine Unterstützung wert ist – im Rahmen eines fairen Honorarkorridors zwischen 70 und 200 Euro pro Stunde. Die genaue Höhe legen sie im Rahmen des Beratungsprozesses fest. Selbstverständlich halten wir die Vereinbarung vertraglich fest. Mit diesem transparenten und vertrauensbasierten Modell habe ich durchweg sehr gute Erfahrungen gemacht.